기업 채용 분석/데이원컴퍼니

[데이원컴퍼니] [패스트캠퍼스 B2B] [경력] 기업교육 컨설턴트 공고 분석

고객사의 과제와 니즈에 맞춘 기업교육 프로그램과 HRD 솔루션을 기획하고, 제안서 작성과 수주부터 강사 매칭, 운영, 재계약까지 프로젝트 전체를 이끄는 패스트캠퍼스 B2B 기업교육팀 컨설턴트 공고입니다. 같은 사업부의 기업교육 세일즈(AI/AX) 공고가 온라인 위탁 교육을 기업에 파는 영업이라면, 이 공고는 수주한 교육의 운영과 품질 관리까지 직접 맡습니다. 자격 요건은 세 가지이고 첫째가 '제안서 작성부터 수주, 운영까지의 Full-cycle 경험'입니다. 경력 조건은 2~8년입니다.

이 공고 분석은 2026년 10월 24일에 이뤄졌습니다. 이후 채용이 종료되었을 수 있습니다.

이 자리가 왜 생겼을까요

공고는 패스트캠퍼스 B2B 사업부를 '국내 주요 50대 기업 중 70% 이상이 이용'하고 '매년 연평균 25% 이상' 성장해 온 조직으로 소개합니다. 이코노미스트 보도에 따르면 2025년 패스트캠퍼스 기업 출강 교육 가운데 AI 관련 교육 비중은 56.7%였고, 공고도 사업부가 'DT/AI Transformation을 선도'한다고 적었습니다. 같은 공고는 기업교육팀이 실제 교육 운영 과정을 전담한다고 밝히고, 이 자리에 고객사 과제를 듣고 프로그램을 기획해 제안하는 일부터 강사 매칭과 운영, 재계약까지 맡깁니다. 대기업 고객과 교육 프로젝트를 여러 해 이어 가 본 경험이 있다면 고객사 규모와 재계약 이력이 사업부가 소개한 고객 구성과 바로 이어집니다.

데이원컴퍼니가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 데이원컴퍼니 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.

1하게 될 업무

  • 고객사의 과제와 니즈를 기반으로 맞춤형 기업교육 프로그램과 HRD 솔루션을 기획합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    사업부 소개도 '고객사의 목표·과업·비즈니스 특성에 맞춤화된' 교육을 설계한다고 적었습니다. 고객 요청을 듣고 과정 구성을 바꿔 제안한 경험이 있다면 처음 요청과 바꾼 구성을 함께 보여 줄 수 있습니다.

  • 고객 커뮤니케이션, 제안, 수주, 운영까지 엔드투엔드로 프로젝트를 리딩합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    같은 회사 공공사업 컨설턴트 공고가 공공기관 RFP를 받아 제안·수행하는 데 비해 이 자리의 고객은 기업이고, 한 컨설턴트가 영업에서 운영까지 맡습니다. 같은 B2B의 기업교육 세일즈(AI/AX) 공고가 온라인 위탁 교육 판매에 집중하는 것과도 이 운영 범위에서 다릅니다. 수주한 건을 운영팀에 넘기지 않고 강사 매칭부터 운영 결과 보고까지 끝까지 맡아 본 경험이 이 업무와 가깝습니다.

  • 설득력 있는 교육 제안서를 쓰고 전략적 세일즈로 계약을 성사시킵니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    에세이 첫 문항도 기업 교육 건을 수주하는 데 필요한 Top3 Key Success Factor를 묻습니다. 따낸 제안과 놓친 제안을 비교해 본 경험이 그 질문에 대한 답의 근거가 됩니다.

  • 프로젝트별 일정·예산·리소스를 고려해 수행 계획을 세우고 성과 중심으로 운영을 관리합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    기업교육 프로젝트의 예산은 계약 금액 안에서 강사료·운영 인력·장소 비용을 나누는 일이라 계획 단계에서 수익성이 대부분 정해집니다. 자격 요건이 여러 프로젝트의 제안·운영·정산을 동시에 관리하는 꼼꼼함을 따로 묻는 것도 이 예산 관리와 이어집니다. 맡았던 프로젝트의 예산 규모와 운영 결과, 계획 대비 실제 비용을 나란히 적을 수 있습니다.

  • 교육 목적에 맞는 강사진을 직접 발굴·매칭하고 운영 품질을 관리합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    가지고 있는 강사 풀을 쓰는 데서 그치지 않고 직접 찾습니다. 새로 섭외한 강사로 과정을 열어 본 경험이 있다면 섭외 경로와 만족도 결과를 함께 정리하면 됩니다.

  • 고객과의 파트너십 기반 관계를 유지하고 리텐션 전략을 실행합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    공고는 사업부를 국내 주요 50대 기업 중 70% 이상이 이용한다고 소개해, 이 자리의 리텐션은 이미 거래 중인 대기업 고객과의 관계를 넓히는 일이 많을 수 있습니다. 기업교육에서는 한 부서의 과정이 끝난 뒤 다른 직급이나 부서 과정으로 넓히는 식으로 재계약이 이어지는 경우가 흔합니다. 같은 고객사와 여러 해 이어 간 교육이 있다면 재계약 횟수와 넓힌 대상이 리텐션 경험을 보여 줍니다.

2자격 요건

  • 제안서 작성부터 수주, 운영까지의 Full-cycle 경험이 필요합니다(경력직 해당).

    이렇게 볼 수 있어요

    같은 회사의 공공 및 정부지원사업 PM 컨설턴트 공고도 제안·수주부터 운영·결과보고까지 전주기 경험을 요구해, 제안한 사람이 수행까지 책임지는 방식이 B2B·공공 교육 사업 공고에 함께 보입니다. 세 단계 가운데 일부를 다른 부서와 나눠 맡았다면 본인이 맡은 단계와 함께 일한 부서를 구분해 적으면 범위가 분명해집니다.

  • 고객사의 니즈를 정확히 파악하고 제안 내용을 논리적으로 설득할 수 있어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    니즈 파악과 설득이 한 항목에 묶여 있습니다. 고객의 첫 요청과 최종 제안이 어떻게 달라졌는지를 보여 주는 사례 하나로 두 역량이 함께 드러납니다.

  • 여러 프로젝트의 제안, 운영, 정산을 동시에 관리할 수 있는 꼼꼼함이 필요합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    항목에 정산이 들어 있어 교육이 끝난 뒤 비용 처리까지 맡습니다. 동시에 몇 건을 맡았고 정산까지 마감했는지를 이 항목의 사례로 들 수 있습니다.

4기타 사항

  • 게시일 : 2025년 4월 21일
  • 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
  • 근무지 : 서울 강남구 테헤란로 231, 센터필드 WEST 6 ~ 7층
  • 경력 조건 : 경력 2~8년
  • 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

기본 전형은 다른 회사와 크게 다르지 않지만 입사 뒤에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 따로 두었습니다. 직무를 정하지 않고 지원하는 별도 경로도 있습니다.

  • 기본 전형

    "서류 전형 및 직무/컬쳐핏 인터뷰를 거치는 기본적인 채용 프로세스는 일반적인 기업의 채용과 동일하게 운영합니다"라고 적고, 여기에 "레퍼런스 체크(Reference Check) 즉, 평판 조회를 따로 진행하고 있습니다"라고 덧붙였습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    공고 대부분의 전형 목록에 레퍼런스 체크나 평판조회가 들어 있으므로 함께 일한 사람 가운데 연락할 사람을 미리 정해 두면 마지막 단계에서 일정이 밀리지 않습니다. 제로베이스 사업·상품 기획 매니저, 패스트캠퍼스 디지털 마케터, 패스트캠퍼스 B2G 교육 상품 세일즈 매니저, 패스트캠퍼스 금융 콘텐츠 상품 기획자 공고의 전형 목록에는 이 단계가 없습니다.

    데이원컴퍼니 채용담당자 인터뷰 (2022-09-26)

  • 입사 후에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 둡니다

    채용담당자 인터뷰에 '핸드 셰이킹(Hand-Shaking)'이라는 제도가 소개돼 있습니다. '기업이 일방적으로 입사자를 평가하는 것이 아니라 입사자 역시 기업을 평가하면서 서로 간의 핏을 맞춰'가며, 주기적으로 피드백을 나눈 뒤 '입사자는 최종 합류 여부를 결정할 수 있는 3주의 기간을 갖게 됩니다'라고 적혀 있습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    입사 직후에 조율 기간이 따로 있다는 뜻이므로 처우 협의 단계에서 운영 방식을 확인해 두는 것이 좋습니다. 다만 이 설명은 2022년 인터뷰 기준이고 같은 문단 안에 3개월과 3주가 함께 나오므로, 현재 어떻게 운영되는지는 전형 중에 직접 묻는 편이 정확합니다.

    데이원컴퍼니 채용담당자 인터뷰 (2022-09-26)

  • 실패 우대 트랙

    '실패 우대 트랙'은 이메일로 에세이를 받습니다. 질문은 세 가지인데 인생에서 가장 인상적인 실패 세 가지를 설명하고, 그 실패가 얼마나 치열한 과정을 거쳤는지 알려주고, 시간이 지난 뒤 그 실패를 어떻게 회고하는지 적으라는 내용입니다. 합격하면 경영진이 사업 부문과 직무를 두 가지 제안하고 그중 하나를 고르는 방식입니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    직무를 정하지 않고 지원하는 경로라, 지원할 포지션을 고르기 어려운 경우에 선택지가 됩니다. 다만 세 질문이 모두 회고를 요구하고 있어서 실패 사례를 나열하는 것만으로는 부족하고, 그때 무엇을 배웠는지가 에세이의 중심이 되어야 합니다. 상시 접수이고 인터뷰 대상자 외에는 회신하지 않을 수 있다고 밝혀 두었습니다.

    데이원컴퍼니 채용 - 실패 우대 트랙

  • 이 공고만 다른 점

    • 서류전형, 1차 직무핏 인터뷰, 2차 컬처핏 인터뷰, 레퍼런스체크(필요시), 처우협의, 최종합격 순입니다. 서류는 자유 양식 이력서와 에세이이고 둘 다 필수입니다.

      레퍼런스체크는 필요할 때만 진행한다고 적었습니다. 에세이는 기업 교육 건을 수주하는 데 필요한 Top3 Key Success Factor와, 5년 이상 경력직에 한해 커리어를 전환한 시점별로 그 결심의 이유를 묻습니다. 분량 제한은 없습니다.

    지원 전 준비할 것

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      수주 성공 요인 세 가지를 사례로 받치기

      에세이 첫 문항이 기업 교육 건 수주의 Top3 Key Success Factor를 묻습니다. 요인마다 직접 겪은 수주 사례를 하나씩 붙여 두면 직무핏 인터뷰 답변으로도 이어집니다.

    2. 2

      제안부터 정산까지 한 프로젝트 정리하기

      자격 요건이 Full-cycle 경험과 정산 관리를 함께 요구합니다. 프로젝트 하나를 골라 고객 요청, 제안 내용, 수주 금액, 강사 구성, 운영 결과, 정산까지 순서대로 정리해 두면 경력기술서와 면접에 같은 사례를 쓸 수 있습니다.

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      팀이 공개한 자료 먼저 보기

      공고 본문에 'B2B 기업교육팀 시크릿 노트'와 현직자 인터뷰 링크가 있습니다. 두 자료를 미리 확인해 두면 지원 동기와 면접 답변을 이 팀의 실제 일에 맞추기 쉽습니다.

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      5년 이상이라면 커리어 전환 이유 정리하기

      5년 이상 경력직은 에세이 둘째 문항에서 커리어를 전환한 시점별로 결심한 이유를 답해야 합니다. 이직 시점마다 무엇을 기준으로 옮겼는지 한두 문장씩 정리해 두면 좋습니다.

    B2B 영업 지원을 준비한다면