[팀스파르타] 커리어개발팀 팀장 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• KDT 교육과정의 목표 취업률 달성을 이끕니다. 사업·트랙·기수별 취업 목표와 실행계획을 수립해 목표 대비 성과를 정기적으로 점검하고, 서류 준비·입사지원·서류합격·면접·채용 전환 등 단계별 지표를 분석해 우선 해결할 문제와 실행 과제를 정하며, 취업 성과와 훈련생의 준비 상태에 따라 팀의 우선순위와 지원 자원을 조정합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 직무와 기수, 훈련생의 준비 상태에 따라 취업을 가로막는 문제가 다르다고 적었습니다. 취업 지원이나 채용 과정을 기수·직무별로 나눠 관리해 본 경험이라면 집단마다 다른 문제를 어떻게 찾았고 지원 자원을 어디로 옮겼는지가 이 업무와 가장 가까운 사례입니다.

• 개인 맞춤형 취업지원 체계 구축 및 고도화를 이끕니다. 훈련생의 준비 상태·강점·희망 직무에 따라 필요한 지원이 연결되도록 취업교육·컨설팅·지원 프로그램의 방향과 운영 기준을 세우고, 서류·포트폴리오 보완, 지원 직무 확장, 공고 추천과 입사지원이 개별 활동에 그치지 않고 취업으로 이어지도록 프로그램 간 연계와 개선을 이끕니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  내일배움캠프 취업 지원 페이지는 수료생마다 강점·약점 리포트를 만들고 이력서 기반 예상 질문과 모의 면접을 무제한 제공한다고 안내합니다. 개인별 진단 결과에 따라 다른 지원을 연결하는 기준을 만들어 본 경험이 있다면 그 기준과 적용한 인원 규모를 함께 적을 수 있습니다.

• 기업을 발굴하고 채용연계 프로그램을 운영합니다. KDT 훈련생의 역량과 채용 가능성이 맞는 기업을 발굴해 채용 수요와 참여 동기를 파악하고 협업을 제안하며, 기업별 채용 수요에 맞춰 인턴십·프로젝트·인재추천 등 채용연계 프로그램을 기획·운영합니다. 기업 섭외부터 참여 확정, 훈련생 매칭, 프로그램 운영, 면접과 채용 전환까지 전 과정을 관리하고, 협력 기업과의 관계를 지속적으로 관리해 일회성 참여를 반복 채용과 장기 협력으로 발전시킵니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  취업 지원 페이지는 700여 개 협력사 채용 연계와 수료 즉시 인턴십 연계, 인턴 종료 뒤 정규직 제안을 프로그램으로 안내합니다. 헤드헌팅·채용 영업·산학협력처럼 기업을 발굴해 채용으로 이어 본 경험이라면 섭외한 기업 수와 그 가운데 반복 채용으로 이어진 기업 수가 이 업무의 결과를 그대로 보여 주는 숫자입니다.

• 팀의 실행을 정렬하고 유관 조직과 협업합니다. 조직 목표와 연결되는 팀 목표와 핵심 전략을 수립하고 취업지원·컨설팅·기업협력 업무의 역할과 우선순위를 정하며, 구성원의 목표 설정과 업무 배분, 실행 점검, 코칭과 피드백으로 팀의 성과를 관리합니다. 교육운영·제품 등 유관 조직과 공동 과제를 정의하고 역할과 실행계획을 조율해 취업 성과를 높입니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  회사 팀블로그 인터뷰에서 KDT 교육운영팀 매니저는 기수별 수강생 특성을 취업을 돕는 팀에 전하면 그에 맞춰 채용 전략이 세워진다고 소개했습니다. 교육 조직과 취업 조직 사이에서 정보를 넘겨받는 방식을 만들어 본 경험이 있다면 무엇을 언제 넘겨받도록 바꿨는지가 이 협업 업무와 이어집니다.

2자격 요건

• 취업지원, 커리어 서비스, 채용, HR 또는 교육 분야에서 5년 이상 관련 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  채용·HR 경력 가운데 기업의 채용 계획과 인재 요건을 다뤄 본 부분은 기업 발굴·채용연계 업무에 바로 쓰입니다. 교육 경력 가운데 학습자의 준비 상태를 진단해 본 부분은 개인 맞춤형 취업지원 체계와 맞물립니다. 어느 분야든 그 부분을 자세히 적는 게 좋습니다. 같은 회사의 Business Relations Manager (기업 파트너십) 공고도 KDT 수료생의 채용 수요 확보를 맡습니다. 이 자리는 그 일에 더해 훈련생 취업률 목표와 팀 운영까지 맡습니다.

• 취업지원 프로그램이나 채용연계 프로그램을 기획·운영하고, 성과를 개선한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 '지금보다 10배 나은 성과를 만들려면 무엇이 달라져야 하는가'를 계속 묻는다고 적었고, 회사 코드북도 새로운 시도로 '10배 새로운 기회'를 포착하는 사람을 일 잘하는 사람으로 정의했습니다. 기존 프로그램을 다듬은 경험과 함께 새 경로를 만들어 취업 수를 크게 바꾼 경험이 있다면 그 규모가 공고의 '10배' 질문과 같은 방향의 기록입니다.

• 기업의 채용 수요를 파악하고 협업을 제안해 인턴십, 인재추천, 채용 등 구체적인 결과로 연결한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  파이낸셜뉴스 보도에 따르면 회사는 자체 취업 지원 플랫폼 '스파르타커리어'와 인턴십 프로그램 '바로인턴'으로 교육과 채용을 잇는 체계를 운영합니다. 기업에 협업을 제안해 실제 채용으로 이어진 건수와 제안부터 채용까지 걸린 기간이 '구체적인 결과'를 숫자로 보여 줍니다.

• 데이터를 바탕으로 취업 과정의 문제를 진단하고, 우선순위와 실행계획을 세워 성과를 만든 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 취업교육부터 입사지원, 합격과 채용까지의 흐름을 살펴 개선이 필요한 지점을 찾는다고 적었습니다. 지원자 수, 서류 합격률, 면접 전환율처럼 단계별 숫자를 직접 집계해 병목을 찾은 경험이 있다면 데이터를 어떻게 모았는지까지 이야기할 수 있습니다.

• 구성원의 목표 설정, 업무 배분, 성과 피드백과 육성을 담당한 조직 관리 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 팀에는 취업지원, 컨설팅, 기업협력처럼 성격이 다른 업무가 함께 있습니다. 서로 다른 업무를 맡은 구성원에게 목표를 나누고 실행을 점검해 본 경험이라면 팀 규모와 목표 설정 방식, 구성원이 성장한 사례를 함께 정리해 둘 만합니다.

• 여러 조직과 협업하며 공동의 목표와 실행계획을 조율한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고가 함께 일할 조직으로 교육운영과 제품을 꼽았습니다. 교육이나 서비스 개발 조직과 지표 하나를 공동 목표로 정하고 역할을 나눠 본 경험이 입사 뒤 교육운영·제품 조직과 할 조율에 가장 가깝습니다. 그때 의견이 달랐던 지점과 합의한 방법까지 말할 수 있으면 좋습니다.

3우대 사항

• KDT 또는 IT 부트캠프에서 취업지원 프로그램을 기획·운영하고 취업 성과를 개선한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 팀스파르타가 KDT 취업생 수 1위로 많은 훈련생의 출발을 함께 만들어 왔고, 팀장이 그 성과를 이어 가며 새로운 해법을 내야 한다고 적었습니다. KDT 경험이 있다면 운영한 과정의 직무와 기수 규모, 취업률 변화가 이 공고의 사업·트랙·기수별 목표 관리와 나란히 놓이는 정보입니다.

• 기업 파트너십, 사업개발, 채용 협력 업무를 통해 참여 기업을 발굴하고 채용 기회를 만든 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무가 기업 섭외에서 반복 채용과 장기 협력까지 이어지므로, 사업개발 경력이라도 상대 기업의 채용 담당자와 일한 경험이 이 우대와 가장 가깝습니다. 첫 협업 뒤 같은 기업과 몇 번 더 협업했는지가 장기 협력 업무와 직접 이어지는 숫자입니다.

• 인턴십, 프로젝트, 인재추천 등 기업 연계 프로그램을 설계하고 매칭·채용 전환 성과를 높인 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  취업 지원 페이지는 인턴십이 끝난 뒤 성과와 협업 경험을 바탕으로 정규직 전환 제안을 받는 흐름을 소개하고, 수료생이 기업에서 진행한 실무 프로젝트를 예로 들었습니다. 인턴십 매칭 기준을 만들거나 전환율을 높여 본 경험이 있다면 매칭 수와 전환 수를 함께 보여 줄 수 있습니다.

• 구직자의 준비 상태에 맞춘 취업교육·컨설팅 체계를 설계하거나 코치·외부 전문가와 지원 품질을 높인 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  취업 지원 페이지에 따르면 서류는 현직 튜터가 채용 포인트와 실제 합격 사례를 반영해 수료생과 함께 구상합니다. 외부 코치나 현직자를 모아 컨설팅 품질 기준을 만들어 본 경험이라면 함께한 인원과 운영 기준이 그 경험의 규모를 보여 줍니다.

• IT 직무와 채용시장에 대한 이해를 바탕으로 훈련생의 지원 직무와 취업 기회를 확장한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  같은 회사 교육 운영기획 매니저 공고에 따르면 내일배움캠프는 개발, 디자인, 데이터, 기획, 마케팅 등 10개 이상 IT 직무 과정을 운영합니다. 한 직무만 노리던 구직자에게 인접 직무를 권해 취업으로 이어진 사례가 있다면 어떤 근거로 그 직무를 권했는지 꺼낼 수 있습니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 10월 23일
• 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
• 근무지 : 서울특별시 강남구 테헤란로 311 아남타워 3-4F
• 경력 조건 : 경력 5~10년
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

분석 시점(2026년 10월 27일) 채용 사이트의 정규직 공고 23건 가운데 15건이 서류 전형, 화상 인터뷰, 동료 인터뷰, 리더 인터뷰, 최종 합격 순서를 적었습니다. 화상 인터뷰 없이 서류 뒤 바로 동료 인터뷰로 가는 공고가 6건이었고, 게임 기획 공고는 서류 뒤에 과제 전형을, AI-Native Product Owner 공고는 동료 인터뷰 없이 화상 인터뷰 뒤 리더 인터뷰를 두었습니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   취업 퍼널 숫자

   운영했던 취업 지원이나 채용 과정을 단계별 전환율로 정리하고, 직접 고친 단계와 그 뒤 변화를 함께 남깁니다.

2. 2

   기업 발굴과 반복 채용

   협업을 제안한 기업 수, 실제 채용·인턴십으로 이어진 건수, 다시 협업한 기업 수를 정리합니다.

3. 3

   팀 운영 사례

   구성원 목표를 나누고 코칭으로 성과를 바꾼 사례를 팀 규모와 기간을 밝혀 준비합니다.