이 자리가 왜 생겼을까요
힐링페이퍼 감사보고서에 따르면 2025년 영업수익의 대부분은 성과형·배너 광고 매출입니다. 회사는 2025년 7월 보도자료에서 부가세 포함 시술 가격 정보와 자체 개발한 가짜 후기 차단 알고리즘으로 정보 신뢰도를 높인다고 밝혔습니다. 이 공고는 의료 광고 규제라는 조건 위에서 서비스가 돌아가기 때문에 운영 기준을 만드는 일이 곧 서비스의 품질이 된다고 운영팀을 소개했습니다. 글로벌 확장에 맞춰 국가별 이벤트 운영 체계도 새로 설계한다고 적었습니다. 광고성 콘텐츠의 검수 기준을 세우고 규제 변화에 맞춰 고쳐 본 경험이 이 팀이 하는 일과 가장 가깝습니다. 그런 경험이 있다면 판단이 어려웠던 사례와 그때 만든 기준을 함께 적는 편이 좋습니다.
- 힐링페이퍼 [강남언니] 콘텐츠 운영 정책 매니저 공고
- 강남언니, 장윤주·전종서와 여름 브랜드 캠페인 ‘SEE THE UNSEEN’ 진행 (힐링페이퍼 뉴스룸, 2025-07-02)
- 힐링페이퍼 감사보고서(2025.12, DART) 주석 13 영업수익
힐링페이퍼가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 힐링페이퍼 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
강남언니 이벤트 도메인의 운영 기준을 세우고 검수와 제작 전반의 품질을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
강남언니는 병원이 시술 이벤트 정보를 올리는 서비스이고 회사는 부가세 포함 가격 정보와 자체 개발한 가짜 후기 차단 알고리즘으로 정보 신뢰도를 높인다고 밝혔습니다. 등록 콘텐츠의 기준을 만들어 품질을 관리해 본 경험이 있다면 어떤 기준으로 무엇을 걸렀는지가 이 업무와 바로 연결됩니다.
의료법 등 규제 환경 변화에 따라 검수 기준을 업데이트하고 판단 사례를 쌓아 기준을 마련합니다.
이렇게 볼 수 있어요
운영팀은 글로벌 확장에 맞춰 나라마다 규제와 환경에 맞는 운영 체계를 새로 설계하고 있다고 소개했습니다. 규제가 바뀔 때 기존 콘텐츠를 다시 점검하고 기준 문서를 고친 경험이 있다면 처리한 건수와 걸린 시간을 적을 수 있습니다.
이벤트 검수와 제작 운영 프로세스를 설계하고 계속 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
검수에서 반려가 나오기 전에 제작 단계에서 기준을 지키게 만드는 일도 이 업무에 들어 있습니다. 검수 반려율을 줄이려고 제작 단계에 가이드를 넣어 본 경험이 있다면 반려율이 어떻게 달라졌는지 숫자로 보여 줄 수 있습니다.
외주 조직이 기준에 맞춰 일하도록 가이드하고 결과물 품질을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
외주 조직이 기준에 맞춰 일하도록 가이드한다는 업무로 보면 이벤트 검수나 제작의 일부는 외주 조직이 하고 이 공고의 매니저는 그 기준과 품질을 책임집니다. 외주 작업자의 품질 편차를 줄인 방법(교육, 샘플 검수, 피드백 주기)이 있다면 구체적으로 보여 주는 게 좋습니다.
여러 부서와 협업해 이벤트 운영의 변경 사항을 조율하고 실행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이벤트는 병원 광고와 운영 기준이 함께 걸린 영역입니다. 영업 요청과 정책 기준이 부딪친 상황을 정리해 본 경험이 있다면 어떤 근거로 기준을 지켰거나 바꿨는지 설명할 수 있어야 합니다.
2자격 요건
온라인·모바일 플랫폼 서비스 운영 경험이 3년 이상이어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
운영팀에는 콘텐츠 운영 정책, 고객 경험, 고객센터 운영, 어뷰징 대응 담당자가 함께 있습니다. 플랫폼 서비스 운영 경력 가운데 콘텐츠 검수, 정책 운영, CS처럼 이 팀의 영역과 이어지는 일은 함께 적되 기준을 만들거나 고친 일을 자세히 쓰는 편이 좋습니다.
기준이 자주 바뀌는 환경에서 유연하게 대응해 봤어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
의료법이나 광고 심의 기준이 바뀌면 이벤트 검수 기준도 그에 맞춰 고친다고 업무에 적었습니다. 바뀐 기준을 짧은 기간 안에 외주 작업자와 동료에게 알리고 적용한 경험이 있다면 어떤 방식으로 알렸고 적용까지 얼마나 걸렸는지 적으면 됩니다.
모호한 상황에서 스스로 판단 기준을 만들고 그 근거를 설명할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 '판단 사례를 축적해 기준을 마련'하는 일은 처음 보는 콘텐츠에 판단을 내리는 데서 시작합니다. 기준이 없던 사례에 내린 판단을 다음 사례에도 쓸 규칙으로 만든 경험이 있다면 그 근거를 다른 사람이 따라 할 수 있게 어떻게 적었는지가 이 요건과 가장 가깝습니다.
여러 부서와 협업하며 운영 변경 사항을 조율해 봤어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이벤트 운영 기준을 바꾸면 병원 광고를 맡는 영업 쪽과 고객센터처럼 운영팀 안의 다른 영역에도 변화가 생길 수 있습니다. 여러 부서가 얽힌 운영 변경을 일정과 공지까지 맞춰 실행해 본 경험은 몇 개 부서와 무엇을 조율했는지 적으면 됩니다.
다른 사람이 만든 결과물이 운영 기준에 맞는지 점검하고 구체적인 피드백을 줘 봤어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
점검할 결과물은 병원이 올리는 이벤트와 외주 조직이 만든 제작물입니다. 그 기준은 의료법 같은 규제에 따라 자주 바뀝니다. 그래서 반려 사유에 근거가 된 기준과 고칠 방향까지 함께 전한 방식이 이 요건의 '구체적인 피드백'과 맞습니다. 그렇게 피드백한 뒤 같은 오류가 얼마나 줄었는지 숫자가 있다면 그 효과도 함께 적어 보세요.
3우대 사항
의료법, 광고 심의, 개인정보 보호법 등 관련 규제를 이해하면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
운영팀 소개는 의료 광고 규제를 서비스가 돌아가는 조건이라고 적었습니다. 의료광고 심의 기준을 다뤄 본 경험은 어떤 표현을 걸러 냈는지 구체적인 예와 함께 쓰는 게 좋습니다.
콘텐츠 모니터링 기준이나 품질 관리 체계를 설계해 봤으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
성장 항목에는 한 도메인의 운영 기준과 최종 품질까지 책임지는 오너십이 적혀 있습니다. 모니터링 기준이나 품질 관리 체계를 처음부터 설계해 본 적이 있다면 어떤 지표로 품질을 쟀는지 함께 적으면 그 책임 범위를 직접 맡아 본 경험이 구체적으로 보입니다.
외주 조직과 협업하며 업무 기준을 가이드하고 결과물 품질을 관리해 봤으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
검수 기준이 규제에 따라 자주 바뀌는 업무라 외주 조직도 바뀐 기준을 계속 다시 익혀야 합니다. 외주 작업자에게 바뀐 기준을 다시 교육해 본 경험이 있다면 기준 변경이 외주 결과물에 반영되기까지 걸린 시간을 적을 수 있습니다.
AI 도구를 업무에 활용해 처리량이나 소요 시간을 줄여 봤으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
성장 항목에 AI 기반 검수 자동화의 적용 범위를 넓히고 사람이 판단할 영역과 자동화할 영역을 함께 정의한다고 적었습니다. AI에 검수를 일부 맡겨 본 경험이 있다면 어떤 건을 사람이 다시 보도록 남겼고 그 기준을 어떻게 정했는지 적을 수 있습니다.
운영 데이터로 개선점을 발굴해 봤으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
운영팀은 고객과 파트너의 피드백, 운영 데이터로 제품과 서비스의 개선 방향을 제시한다고 소개했습니다. 반려 사유나 처리 시간 같은 운영 데이터로 등록 과정이나 화면을 바꾸자고 제안한 경험이 있다면 제안과 결과가 이 우대에 맞습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 10월 23일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 서울특별시 강남구 테헤란로 142 아크플레이스 15층
- 경력 조건 : 경력 3년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
힐링페이퍼 경력 공고는 대부분 서류지원, 직무 인터뷰(온라인), 협업 인터뷰(오프라인), 바레이저 인터뷰(오프라인), 평판조회, 최종합격 순서를 적었습니다. 개발 직군은 공고에 따라 사전 테스트가 붙고, 디자인·마케팅·에디터 공고는 대부분 포트폴리오가 필수입니다(소셜미디어 에디터 공고는 인스타그램 채널 계정).
세 번의 인터뷰
채용 사이트는 1차 직무 인터뷰를 커리어 경험, 업무, 성과를 중심으로 이야기하는 시간, 2차 협업 인터뷰를 서로 추구하는 문화와 협업 방식을 포괄적으로 이야기하는 시간, 3차 바레이저 인터뷰를 포지션 전문성을 다시 확인하고 회사에 궁금한 점을 묻는 시간으로 설명합니다. FAQ는 1차는 온라인, 2차와 3차는 오프라인으로 진행하되 상황에 따라 바뀔 수 있다고 답합니다.
이렇게 볼 수 있어요
2차 협업 인터뷰가 문화와 협업 방식을 다루므로 인재상 절의 여섯 가지와 연결한 사례를 이 인터뷰에서 쓰게 됩니다. 기본 전형에서는 오프라인 인터뷰가 두 번이고, iOS·Android·Analytics Engineer처럼 직무 인터뷰까지 대면인 공고는 세 번입니다. 영어로 쓴 태국 Senior Account Manager 공고는 1차(오프라인)와 2차(온라인 또는 오프라인) 두 번이고 바레이저 인터뷰가 없습니다.
바레이저 인터뷰
채용 사이트는 바레이저(Bar-Raiser)를 '인재영입의 기준을 높이는 사람'으로 '현실에 타협하지 않고 조직 내 최고의 인재만을 영입하는 기준을 유지시키는 역할'을 한다고 설명합니다. 분석 시점 채용 사이트의 경력 공고 34건 가운데 33건이 바레이저 인터뷰를 전형에 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
바레이저 인터뷰는 앞 단계에서 나눈 전문성을 다시 확인하는 자리라서, 직무 인터뷰에서 꺼낸 사례의 숫자와 근거를 한 단계 더 깊게 설명할 자료가 있어야 합니다.
개발 직군의 사전 테스트
채용 사이트는 개발 직군에 한해 사전 테스트로 코드 리뷰 테스트나 코딩 테스트를 본다고 적었습니다. 분석 시점에는 백엔드 공고가 서류 뒤에 코드 리뷰 테스트를, 웹 프론트엔드 공고가 직무 인터뷰 안에 코딩 테스트를, Analytics Engineer 공고가 직무 인터뷰와 쿼리 테스트를 함께 적었고, iOS·Android 공고는 콜 스크리닝 인터뷰 뒤 직무 인터뷰를 오프라인으로 진행한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 개발 직군이어도 테스트의 종류와 시점이 공고마다 다릅니다. 백엔드는 코드를 읽고 리뷰하는 능력을, Analytics Engineer는 쿼리 작성을 직접 보므로 준비할 연습도 그에 맞춰 달라집니다.
포트폴리오
분석 시점 채용 사이트에서 프로덕트 디자이너와 마케터, 에디터 경력 공고 10건이 서류 지원 때 포트폴리오 제출을 필수로 적었습니다. 그 가운데 퍼포먼스 마케터와 일본 브랜드 마케터·에디터 공고 4건은 '주요 프로젝트별 목표, 전략, 실행 내용, 성과, 본인의 역할을 명확히 기재해 주세요'라고 형식까지 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 공고들은 프로젝트마다 다섯 항목을 적어 달라고 정했으므로 팀의 결과와 내 역할을 나눠 적어야 마지막 항목인 '본인의 역할'이 비지 않습니다.
결과 안내와 재지원·중복 지원
FAQ는 전형 결과를 영업일 기준 약 7일 안에 안내하고, 14일 넘게 늦어지면 인재영입팀 메일로 문의하라고 답합니다. 탈락한 뒤에는 지원 시점으로부터 6개월 이후 다시 지원할 수 있고, 다른 포지션에 중복 지원할 수 있으며 내부 검토 뒤 다른 포지션을 추천받을 수도 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 직무의 공고가 여럿이면(PO 공고 세 건처럼) 함께 지원할 수 있지만, 회사가 역량에 맞춰 다른 포지션을 제안할 수 있다고 적었으므로 공고마다 업무 항목에 맞춰 이력서의 강조점을 다르게 두는 편이 낫습니다. 최종합격 뒤에는 처우 확인 자료를 낸 다음 오퍼레터를 받습니다.
병역특례
강남언니 백엔드·웹 프론트엔드·iOS·Android 공고와 병원 운영 솔루션 백엔드 공고는 첫 줄에 '현재 힐링페이퍼는 병역특례를 지원하지 않아요'라고 적고, 병역특례에 해당하는 사람은 추후 별도 공고가 올라오면 지원해 달라고 안내했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 안내는 분석 시점 채용 사이트 45건 가운데 강남언니 개발 공고 4건과 병원 운영 솔루션 백엔드 공고에만 있었고, AI Foundation·신사업 FDE와 Analytics Engineer 공고에는 없었습니다. 산업기능요원이나 전문연구요원으로 복무하면서 옮기려는 경우 안내가 붙은 공고로는 지원할 수 없습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
판단 기준 사례
기준이 없던 콘텐츠에 판단을 내리고 그것을 규칙으로 만든 사례를 판단 근거와 함께 정리합니다.
- 2
외주 품질 관리
외주 작업자의 품질을 관리한 방식(가이드, 샘플 검수, 피드백 주기)과 오류율 변화를 적어 둡니다.
- 3
규제 변경 대응
규제나 정책이 바뀌었을 때 기존 콘텐츠를 다시 점검한 범위와 걸린 시간을 정리합니다.