[네오위즈] IP Merchandise Lead 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 전사 IP Merchandise의 제조·소싱 파트너 네트워크를 구축·관리하고, 파트너 선정, 원가, 품질, 납기 등 운영 기준을 체계화합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  제조사를 찾는 일과 그 기준을 문서로 세우는 일이 함께 있습니다. 거래하던 제조사를 평가하는 기준표를 만들어 봤다면 기준 항목과 적용한 업체 수를 적어 두면 체계화 경험이 보입니다.

• 각 IP PO와 상품 기획 단계부터 협업해 아이디어가 생산 가능한 사양과 적정한 원가 구조로 구현되도록 제조·유통 관점의 전문성을 제공합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  상품을 기획하는 사람은 IP PO이고, Hub는 그 기획을 실제로 만들 수 있게 사양과 원가를 맞춥니다. 디자인 시안을 소재와 공정에 맞게 고쳐 원가를 맞춘 사례가 있다면 그 전후를 설명할 수 있습니다.

• 국내외 제조·유통 파트너와 주요 거래 조건을 협의하고, Legal·Finance 등 유관 조직과 계약 체결과 거래처 관리 프로세스를 운영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  해외 파트너가 함께 있고 계약을 법무·재무 조직과 같이 진행합니다. 협상한 거래 조건과 계약 절차를 어디까지 직접 맡았는지 나눠 적으면 이 업무 범위가 보입니다.

• 온라인과 사옥 내 오프라인 굿즈샵 등 판매 채널의 운영체계를 구축하고, 판매·재고·정산 데이터로 안정적인 운영과 확장을 지원합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  제조만이 아니라 파는 채널까지 맡습니다. 굿즈몰이나 팝업 매장을 열고 재고와 정산을 관리해 봤다면 채널 종류와 매출 규모를 함께 적으면 됩니다.

• 제조사, 상품, 거래 이력을 전사 차원에서 관리하고 공유해 각 IP 조직이 반복해 쓸 수 있는 정보와 파트너 자산을 쌓습니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  한 번 쓴 제조사 정보를 다른 IP 조직도 쓰게 만드는 일입니다. 거래처 데이터베이스나 단가 이력을 정리해 팀이 함께 쓰게 해 본 경험을 들 수 있습니다.

• 사업이 커지면 재고, 물류, 수출입·통관, 거래처 정산 등 후속 영역의 운영체계를 관련 전문 조직과 함께 단계적으로 만듭니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  회사는 2026년 6월 머천다이징 회사 iam8bit와 P의 거짓 실물 패키지·스페셜 굿즈 예약 판매를 시작했습니다. 2026년 2분기 발표 기준 P의 거짓 매출의 96%는 해외에서 나왔습니다. 굿즈 판매가 해외로 넓어지면 수출입·통관과 해외 물류가 먼저 필요해집니다. 해외로 나가는 굿즈의 수출입·통관이나 해외 물류를 다뤄 본 경험이 있다면 맡았던 범위를 적어 주세요.

• 사업과 역할 확장에 맞춰 Hub의 역할과 업무 방식을 정립하고, 필요한 팀과 전문 인력을 함께 구성해 나갑니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 이 자리를 이미 있는 조직을 운영하는 역할이 아니라고 밝혔습니다. Hub의 업무 방식과 팀 구성도 이 리더가 정합니다. 어떤 전문 인력을 먼저 뽑을지는 제조·소싱, 채널 운영, 정산 가운데 사업이 어디부터 커지는지에 따라 달라집니다. 팀을 처음부터 꾸리거나 사람을 뽑아 본 경험이라면 어떤 순서로 어떤 역할을 채웠는지가 이 업무의 사례가 됩니다.

2자격 요건

• 굿즈, 캐릭터, 콘텐츠, 엔터테인먼트, 브랜드 등 Physical Merchandise를 실제 상품으로 구현하고 사업화해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  네오위즈의 굿즈 대상은 고양이와 스프 같은 캐릭터 IP, P의 거짓 같은 콘솔 게임, 피망의 오프라인 체험 공간까지 성격이 서로 다릅니다. 요건이 굿즈 밖의 캐릭터·콘텐츠·엔터테인먼트·브랜드 상품까지 함께 든 것도 이 폭과 같은 방향입니다. 게임 굿즈가 아니어도 캐릭터나 브랜드 실물 상품을 만들어 판 경험은 이 요건의 경험으로 적습니다.

• 제조사 발굴, 견적·원가 협의, 샘플링, 양산, 품질관리, 납기 등 제조·소싱과 Vendor Management를 주도적으로 맡아 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  IP 굿즈 제조에서는 샘플 단계마다 IP 쪽 승인을 받아 색감과 형태를 맞추는 과정이 붙습니다. 수량이 적은 팬덤 상품은 최소 주문 수량(MOQ)과 단가를 함께 협의하는 일이 잦습니다. 인형처럼 어린이 제품으로 분류되는 굿즈는 KC 인증도 품질관리에 따라옵니다. 맡았던 상품마다 제조사 발굴부터 납기까지 어디부터 어디까지 직접 했는지 표로 정리하면 면접에서 범위를 바로 설명할 수 있습니다.

• 해외 파트너와 영어로 업무 커뮤니케이션을 해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  굿즈 제조는 중국·베트남 같은 해외 공장과 일하는 경우가 많습니다. 사양서와 견적, 샘플 피드백도 영어로 오갑니다. 이 자리는 업무에서도 국내외 제조·유통 파트너와 주요 거래 조건을 협의합니다. 해외 제조사와 메일이나 화상 회의로 사양을 맞춘 경험을 적을 수 있습니다.

• IP나 상품의 기획부터 제조·유통까지 전체 과정과 단계별 주요 리스크를 이해해야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  한 단계만이 아니라 기획부터 유통까지 전체 흐름과 단계별 리스크를 묻는 조건입니다. 납기 지연이나 불량처럼 겪었던 리스크와 대응을 단계별로 말할 수 있으면 좋습니다.

• 여러 내부 조직과 외부 파트너의 서로 다른 요구를 조율하고 현실적인 대안으로 합의를 이끌어 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  IP PO, 법무, 재무, 제조사 사이에서 요구를 조율하는 역할입니다. 요구가 서로 달랐을 때 어떤 대안으로 합의했는지 한 사례를 들 수 있습니다.

• 방식이 정립되지 않은 환경에서도 문제를 구조화하고 새로운 프로세스나 운영 방식을 만들어 갈 수 있어야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고가 이 리더를 '첫 번째' 리더라고 부른 것과 같은 맥락의 조건입니다. 없던 프로세스를 처음 만든 경험이 있다면 그 경험을 이 조건의 사례로 고릅니다.

3우대 사항

• 게임, 엔터테인먼트/K-pop, 캐릭터, 스포츠 등 팬덤 기반 IP 상품 사업 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  팬덤이 사는 상품을 다뤄 본 경험입니다. 한정판이나 예약 판매처럼 팬덤 상품에서 자주 쓰는 방식을 운영해 봤다면 적어 둘 만합니다.

• 팬과 IP를 이해하고 상품이나 사업 기회를 제안해 실제 성과로 연결해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  상품 방향과 최종 결정은 각 IP PO가 맡습니다. Hub는 제조·유통 쪽 전문성을 보탭니다. 그 구조에서 팬과 IP를 이해하고 상품을 제안해 본 경험은 PO와 기획 단계부터 이야기할 때 쓰입니다. 제조·소싱 역할이면서 제안까지 해 봤다면 제안한 상품의 판매 결과를 숫자로 적을 때 우대 문구의 '실제 성과'에 대한 답이 됩니다.

• 해외 제조·소싱 파트너나 네트워크를 운영해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 우대는 자격 요건의 영어 소통보다 한 단계 넓은 경험을 봅니다. 업무의 전사 파트너 네트워크 구축과 여러 IP 조직이 함께 쓸 파트너 자산 쌓기와도 이어집니다. 소싱 에이전트는 현지에서 공장 발굴과 품질 확인을 대신하는 중개자로, 해외 굿즈 생산에서 자주 씁니다. 해외 제조사나 소싱 에이전트와 꾸준히 거래해 봤다면 거래한 국가와 기간을 적어 주세요.

• 온라인·오프라인 굿즈몰이나 커머스 채널을 구축하거나 운영해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무가 든 판매 채널에는 온라인과 함께 사옥 안 오프라인 굿즈샵이 나옵니다. 회사는 콘서트·팝업스토어 같은 팬덤 활동과 피망의 오프라인 체험 공간도 밝혔습니다. 상설 매장과 기간 한정 팝업은 재고를 잡는 방식과 정산 주기가 다릅니다. 굿즈몰이나 커머스 채널을 만들거나 운영해 봤다면 채널 이름과 운영 기간, 상설인지 팝업인지를 함께 적을 수 있습니다.

• 재고·물류·수출입·통관·정산 프로세스를 실무 수준으로 이해하면 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 프로세스들은 업무에서 사업이 커지면 전문 조직과 함께 만들겠다고 한 후속 영역입니다. 여러 IP 조직의 굿즈를 한 Hub가 만들면 재고와 매출을 IP별로 나눠 정산하는 일이 따라옵니다. 이 가운데 실무로 다뤄 본 프로세스가 있다면 어느 영역인지 이름으로 적을 수 있습니다.

• 새로운 조직, 사업, 운영체계를 구축해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  IP MD Hub는 IP 조직마다 따로 하던 굿즈 제조·소싱·유통을 전사 체계로 묶으려고 새로 세우는 조직입니다. 흩어진 기능을 하나로 모을 때는 빈 상태에서 시작할 때와 달리 기존 담당자들과 기준을 맞추는 과정이 따릅니다. 그런 과정을 거쳤다면 함께 적을 수 있습니다. 새 조직이나 사업을 처음 세워 본 경험은 시작할 때의 인원과 역할 구성을 함께 적으면 규모가 전해집니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 8월 13일
• 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
• 근무지 : 네오위즈 본사 (판교)
• 경력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

채용 사이트의 기본 절차는 지원하기, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 합류하기 순이고, 공고 본문에는 대부분 서류 전형, 1차 인터뷰 전형, 2차 인터뷰 전형, 처우 협의, 입사로 적혀 있고, Corporate Brand Strategist 공고는 2차 인터뷰 뒤에 TA Interview를 둡니다. 과제나 테스트가 붙는 공고가 있어 지원하는 공고의 전형 안내를 따로 확인해야 합니다.

지원 전 준비할 것

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   제조 단계별로 맡은 일 정리

   자격 요건에 제조사 발굴부터 납기까지 단계가 하나씩 나와 있습니다. 맡았던 상품마다 어느 단계를 직접 했는지 표로 만들어 두세요.

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   처음 만든 체계 하나

   이 자리는 없던 조직의 첫 리더입니다. 기준이나 프로세스를 처음 만든 경험을 하나 골라 무엇이 없었고 무엇을 만들었는지 정리해 두면 면접에서 쓸 수 있습니다.

3. 3

   네오위즈 IP 살펴보기

   공고는 여러 IP가 함께 쓸 머천다이징 체계를 만든다고 밝혔습니다. P의 거짓, DJMAX, 고양이와 스프 같은 네오위즈 IP가 지금 어떤 굿즈를 내고 있는지 찾아보면 면접에서 구체적으로 이야기할 수 있습니다.